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如何有效管理供应商

来源: 东莞市销邦瑞象软件科技有限公司   日期:2020-03-27 11:12:15  点击:  属于:新闻动态
  供应商的管理是采购管理的核心部分。伴随着企业供应链的不断"全球化"和跨区域化,供应商的管理难度不断增加,供应链的风险不断提升。供应商的管理由传统的交易性逐渐转变为合作性、联盟性。

  瑞象供应商管理软件以供应商信息管理为核心,以标准化的订单接单流程以及先进的管理思想,通过对供应商的供货能力,交易记录、绩效等信息综合管理,达到优化管理,降低成本的目的。

供应商管理的重要意义:
  为保证采购产品的质量,从而为下一道工艺提高质量打下基础。对制造企业而言,采购产品就是下一道工序生产过程的原材料,原材料质量直接关系到最终产品的质量,关系到企业的信誉,关乎企业的生存与发展。在采购环节就必须严格把关,可以最大限度降低由于采购产品质量不合格造成的最终产品缺陷。
  采购企业内部的各部门信息沟通不畅,往往使采购产品的质量问题拖期解决;最大限度的降低成本,在保证质量的前提下采购价格越低,为整个经营过程预留的经济效益空间就越大。


瑞象供应商管理软件可以帮助企业实现以下价值:
1.实现有效沟通:双方之间的信息交流与互动,将对一些生产上的重要信息流动大有助益。
2.降低成本,提高产品质量:供应商供应水平的高低对企业产品的最终成本影响很大,做好供应商管理也就是在提高产品质量。
3.集成供应链:对于供应链来说,每个企业都是一个节点,在有需求的情况下,节点企业之间进行合理的分工与合作,能使供应链价值增值。


有效管理供应商带来的好处:
1.质量和供应的一致性和可靠性;
2.提高效率和降低成本;
3.使每一部分能够集中在核心业务。

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