您好!欢迎光临东莞市销邦瑞象软件科技有限公司

东莞市销邦瑞象软件科技有限公司
服务热线:400-158-9391
 


当前位置: 首页  >> 新闻中心  >> 新闻动态  >> 查看详情



联系我们

联系人:曾先生
手机:13926809660
电话:0769-22885652
传真:0769-22883120
邮件:zengwq@supoinrx.com
地址:东莞市南城区白马黄金路1号天安数码城C2栋1205

关注我们

如何管理生产车间

来源: 东莞市销邦瑞象软件科技有限公司   日期:2020-03-30 15:05:51  点击:  属于:新闻动态
  在当今市场竞争激烈,利润条件下,生产车间管理作用日益突出,但如果一个生产车间管理混乱,员工纪律散漫,导致生产效益不好,这 对于生产型企业或者管理型企业来说,都是需要强化生产车间管理工作,提高管理人员的素质,保证安全和质量,降低生产成本。

1.管理人员明确分工,准确定位
车间管理团队成员来自公司不同部门,具有不同的专业特长,明确其职责之后,车间各项工作都有了专业管理人员分工负责。车间管理结构清晰,各司其职,分层次进行,使得车间面貌发生了很大的转变,这些都体现出团队合作的强大作用。
2加强对设备设施的管理
设备设施是员工从事生产活动的主要依靠,如管理不善,它不仅影响生产进度,所造成的质量事故、安全危害比手工操作更严重,抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道。
3.生产现场的成本管理就是减少浪费。改善车间现场最重要的是降低浪费现象。

 
面对以上问题,我们可以如何来管理生产车间呢?
瑞象生产现场管理软件的设备管理模块可以让设备台账全电子化、规范化保存,方便追溯和分析;能够实时记录设备运转效率,进行预测性维护;
瑞象生产现场管理软件可以随时查询报工状态,有利于有效管理生产人员的工作状态、生产进展情况;
瑞象生产现场管理软件可以准确、及时地统计设备生产人工成本,合理调配人力,提高人员绩效管理水平

 
  瑞象生产现场管理软件可以对产品全生命周期跟踪,改善生产过程中的质量控制力度,能够帮助管理人员采集生产过程中的相关数据,加强各生产部门的协同办公能力,提高工作效率、降低生产成本。

相关新闻