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什么是供应商管理

来源: 东莞市销邦瑞象软件科技有限公司   日期:2020-06-29 16:07:58  点击:  属于:新闻动态
  有品质才有市场,有盈利才能使企业生存。要花最少的资金生产出最多合格的产品,这就要求生产过程中要尽可能的避免出现不良品。制造业的合理分工使得成本大大的降低,同时也因各个供应商生产条件的不同带来了其他的问题,生产的零部件品质也就有高有低,如何管理好这些不同层次的供应商就成为最终产品好坏的关键!

供应商关系管理的初始阶段包括:

1. 供应商筛选:了解最新的风险状况,并根据类别、位置和业务单位进行资审和细分
2. 风险评估:根据供应商活动的性质,执行风险尽职调查
3. 洽谈合同:创建条款和风险KPI
4. 供应商招募:了解风险评估结果和审计状况
5. 管理绩效和监控/缓解风险:利用基于矩阵的单一供应商视图和由数据驱动的事件模型


  供应商管理系统是指通过对信息流、物流、资金流的控制,将采购企业、供应商、供应商的供应商连成一个有机整体的管理模式。供应商管理系统已成为一种战略筹码,供应商管理系统也成为早就企业竞争力的有效手段,谁拥有具有独特优势的供应商,谁就能赢得竞争优势。

  供应商管理系统要求产品品质合格率要在百分之九十五以上,如果商品的整体合格率低于这个比率,那么企业要根据实际调整质量监督体系,纠正作业流程、改善落后的制作工序。

供应商管理系统流程图

供应商管理系统的优势:

1. 供应商信息管理:供应商的筛选、进入、产品目录、询价、比价、供应商收付款、合同记录的详细信息。
2. 详尽的产品和价格库:随时维护和记录产品的类型、规格、编号、成本等信息。
3. 灵活制定采购订单:企业用户可根据采购计划和库存情况,快速灵活制定新的采购订单。
4. 加快采购订单确认,减短交期确认时间:可快速管理供应商对采购订单明细和交期的确认,免去采购人员与各个供应商各张采购订单确认的重复动作,提高工作效率。


  东莞市销邦瑞象软件专注于提供制造业厂内物流和生产现场的移动数据采集解决方案,具有强大的软件开发和系统集成能力。公司联合“惠州市新一代工业互联网研究院”和多个管理咨询协会,共同研发基于5G时代的工业互联网软件。

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