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生产现场的机器设备如何管理

来源: 东莞市销邦瑞象软件科技有限公司   日期:2021-01-30 11:40:49  点击:  属于:新闻动态
  机器设备是车间生产的主要手段。车间要保证生产任务的完成,就要不断提高设备的利用率和完好率,建立科学的设备使用、维护制度,监督设备使用状况,定期组织设备的中修和小修,不断加强设备和工具管理,防止设备和人身事故
 
  机器设备管理的主要任务就是保证及时地供应优势、高效的工具,合理地组织机器设备的保管和使用,不断的降低机器设备费用。搞好机器设备管理,对于保证车间实现均衡生产,增加产品产量。提高产品质量和劳动生产率,降低生产成本,加速流动资金周转等,都具有重要意义。
 
检视机器、工具是否正常使用及保养(设备保养常见的三种错误)
1.设备养护的七大步骤
2.设备点检制的“八定”
3.设备部位,零组件的检查要点

 
生产现场管理系统的任务:
1.可管控物料、模具、工装到位情况,下达生产指令单,安排生产
2.能够进行设备稼动分析
3.结合人机料单综合管理,设备生产数据与参数自动整合,提升设备管理透明度与正确性
4.减少模具核对时间

 
  生产现场管理系统可在客户现有的ERP系统中,将ERP里面的工单同步到我们的生产计划软件,然后在系统的PC端进行排产,可以将我们的计划,排到车间、班组、机台以及人员。
 
  东莞市销邦瑞象软件专注于提供制造业厂内物流和生产现场的移动数据采集解决方案,具有强大的软件开发和系统集成能力。公司联合“惠州市新一代工业互联网研究院”和多个管理咨询协会,共同研发基于5G时代的工业互联网软件。

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